Obrigado, Kyriakos. Boa noite a todos. Permita-me começar com a avaliação da Comissão Europeia sobre as perspectivas econômicas. Como resultado da guerra no Oriente Médio, os preços da energia aumentaram, com o petróleo ultrapassando $ 125 US$ 1 barril na semana passada. Preços mais elevados da energia afetam todos os atores da economia europeia, empresas e famílias. Eles estão empurrando a economia da UE para um caminho de crescimento mais fraco e inflação maior.

Os efeitos diretos estão sendo agravados por declínio da confiança, condições de financiamento mais apertadas e demanda externa mais suave. O impacto econômico global dependerá da evolução do conflito, especialmente das suas implicações no fornecimento de energia e na infraestrutura. Em uma nota mais positiva, nossas economias estão agora melhor preparadas para absorver o choque energético do que em 2022. Desde que a Rússia lançou a sua invasão em escala completa na Ucrânia, diversificamos nossos suprimentos de gás natural e rapidamente implementamos renováveis. Ainda assim, a perspectiva geral permanece altamente incerta.

A Comissão apresentará projeções mais detalhadas em nossas Previsão Económica da Primavera no final deste mês. Voltando agora para a resposta da política. É claro que a guerra terá sérias consequências para as finanças públicas da Europa. E finanças públicas sólidas são nosso ativo para manter a estabilidade macroeconômica num mundo imprevisível e desafiador. Nossa margem de manobra já está mais limitada hoje em razão de níveis mais elevados de défice e dívida, um ambiente de taxas de juros mais elevado e a necessidade urgente de gastos adicionais de defesa.

Então, simplesmente não podemos nos dar ao luxo de repetir os erros do passado. Portanto, é essencial que quaisquer medidas de suporte sejam temporárias, direcionadas e não aumentem a demanda de energia agregada. Esta foi a mensagem reiterada pelo representante do FMI na reunião de hoje. Nossa primeira avaliação das medidas tomadas pelos Estados-Membros até agora mostra que eles poderiam fazer melhor em alvo deles para aqueles que são mais impactados.

A Comunicação Acelerar a UE adotada pela Comissão no mês passado fornece exemplos de políticas bem concebidas em consonância com estes princípios. Eles podem ajudar a amortecer o impacto da crise energética sobre consumidores vulneráveis, famílias e empresas intensivas em energia, ao mesmo tempo que minimizam os custos fiscais. A Comunicação também promove medidas de coordenação em áreas como o enchimento de instalações de armazenamento de gás, liberações excepcionais de reservas de petróleo e a adoção de medidas nacionais. Movendo- se brevemente para outros itens na agenda de hoje.

A incapacidade de escalar empresas inovadoras em campeões globais é uma das maiores fraquezas estruturais da economia da UE. Hoje, realizamos uma boa discussão sobre a melhoria das condições de financiamento para nossos negócios com base no Relatório Financiamento de Venturas Inovadoras na Europa. É claro que devemos completar o nosso Mercado Único e avançar na agenda da União de Salvamento e Investimentos para estabelecer as condições que nossas empresas precisam para crescer e prosperar. Finalmente, ouvimos apresentações perspicazes dos presidentes do Mecanismo Único de Supervisão e do Conselho Único de Resolução.

A Comissão está determinada a manter a resiliência e competitividade dos nossos bancos, também em face de ameaças de cibersegurança em evolução e sofisticadas. Trabalharemos em estreita colaboração com todos os stakeholders para alcançar este objetivo. Para isso, a nossa consulta sobre a competitividade do setor bancário europeu terminou em abril 19. E apresentaremos as suas conclusões em um relatório sobre a competitividade do nosso setor bancário no final deste ano.