Não há muito tempo estávamos nos perguntando o que 2025 - Iria ser como. Tem sido 4 meses desde o início do ano, um pouco mais desde o início desta nova Comissão, mas o tempo parece que tem sido idades de velocidade e interrupção. Os tempos de mudança merecem uma avaliação profunda de. como devemos nos adaptar para melhorar a qualidade de vida dos nossos cidadãos, como as ferramentas de concorrência podem funcionar em uma economia digital aberta que pretende deixar espaço adequado para os inovadores, enquanto se movem para padrões verdes e eficientes e garantem mercados transparentes e bem funcionantes, respeitando o Estado de Direito.

Os mercados evoluíram rapidamente, tornando- se mais globais, interligados e dinâmicos com o ritmo da mudança tecnológica acelerando, mas esta transformação também revelou desequilíbrios estruturais significativos. Nós repetidamente ouvimos que a Europa enfrenta uma lacuna de produtividade e inovação, permanece dependente de energia e arrisca uma crescente concentração de poder de mercado, especialmente no setor tecnológico. Alguns destes desafios podem ser menos agudos, mas ainda assim, queremos focar em como desbloquear as melhorias potenciais. Precisamos reconhecer os jogadores e iniciativas certos.

Nossas cadeias de suprimentos dependem fortemente de fontes externas para entradas chave, como chips avançados e matérias-primas críticas. Na verdade, acabou 80% da nossa infraestrutura digital e tecnologias são importadas, deixando- nos expostos a perturbações e influências externas. Estes desafios são amplificados por uma paisagem global marcada por protecionismo crescente, ameaças pautais e fortes tentativas de erosão do sistema multilateral que sustenta mercados abertos e valores democráticos. Em um contexto tão frágil, é essencial que a UE defina o seu próprio rumo. Precisamos respeitar nossos interesses, nossos valores e nossas prioridades e, acima de tudo, no interesse dos nossos cidadãos.

Precisamos ser inteligentes na gestão de nossos recursos. E há uma maneira de avançar: apostar em uma economia verde e socialmente inclusiva como um dos principais motorizadores para alcançar resiliência estratégica e progresso social. E isso requer investimentos. E é necessária uma configuração adequada: habilidades, regulação, infraestrutura, confiança, previsibilidade. Um mercado que funciona bem que evita falhas em aspectos chave como inovação, descarbonização e resiliência.

A regulação desempenha um papel fundamental, mas ainda há espaço para melhorias. Precisamos trabalhar em uma abordagem mais abrangente, que coordene políticas entre mercados e ferramentas, para enfrentar eficazmente os desafios do nosso tempo. A questão principal é a Europa que queremos construir, como podemos aproveitar a importância estratégica de um dos maiores mercados do mundo, onde 450 milhões de consumidores com altos rendimentos medianos. A Europa é um lugar onde os investimentos são bem-vindos e o empreendedorismo prospera. É um mercado onde empregos de qualidade estão disponíveis, produtos e serviços inovadores chegam ao mercado, e os consumidores podem confiar que estas ofertas são seguras.

Uma Europa onde a prosperidade econômica vai junto com a sustentabilidade social e ambiental; um lugar para melhorar a resiliência climática. Uma economia que usa de forma sábia e eficiente energia e matérias-primas. É uma Europa onde os benefícios da criação de riqueza são compartilhados por todos. Um lugar onde cidadãos e trabalhadores são ativamente suportados através da mudança com sistemas de educação e habilidade fortes. É também uma Europa de coesão onde todas as regiões podem participar e beneficiar das mesmas oportunidades econômicas e sociais. E é uma região, um mercado aberto a negócios globais, mas onde esperamos que todos os jogadores respeitem nossas regras, incluindo padrões sociais e ambientais.

Em troca, garantimos que estas regras serão aplicadas de forma justa e coerente, respeitando o devido processo e garantindo condições de jogo equitativas para todos. Política de concorrência – habilitador de mudança. É óbvio que a política de concorrência por si só não conseguirá isso. Mas seu papel é importante para o esforço. Assim como ajudou uma economia de mercado mais justa no seu início, como ajudou as economias europeias a reconstruir após a Segunda Guerra Mundial, como ajudou a apoiar a recuperação dos EUA após a Grande Depressão, e como ajudou a transformar economias antigas comunistas na Europa Central e Oriental, a política de concorrência também pode hoje ser uma poderosa força para a mudança, para a criação de saúde e para a prosperidade compartilhada.

Também é uma ferramenta crítica para garantir que o poder de mercado não é excessivo e, nesse sentido, protege a democracia e garante uma alta qualidade de vida. Eu diria que é um poderoso habilitador horizontal. É uma ferramenta que aumenta a produtividade, eficiência e inovação. Isto leva a um melhor uso dos recursos, tecnologias mais limpas e cadeias de suprimentos mais resistentes. Força 1: Mercado único. Vamos construir com base em nossa base compartilhada dentro de um mercado único que deve evoluir com os tempos—one que oferece para as nossas classes médias, para os trabalhadores, e para famílias em toda a Europa que dependem de preços justos, oportunidades abertas e estabilidade econômica.

No entanto, o nosso Mercado Único ainda está em andamento: áreas chaves como a união dos mercados de capitais, a união energética e os mercados de telecomunicações que permanecem dificultados pelas barreiras regulamentares nacionais. De acordo com a análise do FMI, as barreiras dentro do Mercado Único são equivalentes à tarifa de cerca 45% (quando em todos os estados dos EUA este equivalente de tarifa é sobre 15% ). Se nos focarmos em serviços, o equivalente tarifário estimado é aproximadamente 110 % em média. Há espaço para melhorias. Tome por exemplo serviços de energia ou telecomunicações, cruciais para muitos negócios. A sua acessabilidade, disponibilidade e qualidade têm um impacto direto na competitividade da Europa.

Na UE, os operadores de telecomunicações ou os geradores de energia ainda competem apenas nos seus respectivos Estados-Membros. A verdade é que simplesmente chamar nossos mercados de telecomunicações 'europeus' não os torna assim. Para desbloquear verdadeiramente o seu potencial, precisamos investir realmente neles, para levantar as barreiras que ainda existem, para completar o mercado único, criando a co.