Invitos distinguidos,. É uma honra para mim dirigir- me a você no Centro de Design de Futuras Circulares da Universidade de Shizenkan. [É um prazer estar em Tóquio – e ainda mais durante o Campeonato Mundial de Atletismo. Como um sueco orgulhoso, devo mencionar o meu compatriota, Armand Duplantis, que acaba de quebrar o recorde mundial no cofre do polo – para o 14 É a hora. Que conquista incrível. Ele certamente estabeleceu uma barra alta –, mas no mundo da circularidade e design sustentável, neste Centro de Design e na União Europeia, também definimos grandes ambições. E estou encantado de estar aqui para discutir com você.] Este Centro tem apenas alguns meses de idade, mas o Japão tem uma longa tradição de economia circular. A União Europeia também, e eu acho por razões semelhantes. Somos economias desenvolvidas e abertas com democracias avançadas. Ambos temos populações grandes e razoavelmente prósperas, e altos níveis de consumo.

Mas ambos somos pobres em recursos naturais. Isso também significa que temos muito a aprender um com o outro. Muita experiência para compartilhar. Muitos desafios para discutir: Ambos enfrentamos a concorrência global por recursos. Nós dois testemunhamos vulnerabilidades da cadeia de suprimentos. Ambos reconhecemos a necessidade urgente de enfrentar a poluição, a perda de biodiversidade e as alterações climáticas. Estes desafios estão se intensificando no contexto global atual.

As medidas de proteção do mercado, o aumento dos conflitos e as guerras comerciais ameaçam a estabilidade econômica. E nossas empresas estão lutando com aumento de custos e interrupção de cadeias de suprimentos. Em paralelo, a digitalização e a transição de energia limpa estão aumentando a demanda de matérias-primas críticas. Neste mundo em mudança, a circularidade é mais relevante do que nunca, mas isso não significa que seja fácil. Ele requer abordagens sistêmicas para cadeias de valor. Envolve muitas ferramentas de política. E deve considerar os mercados muito diversos para diferentes materiais, produtos e ativos. A UE tem trabalhado na gestão prudente e racional dos recursos naturais há décadas.

No 1970 s, isso significava aumentar as taxas de reciclagem e reduzir o aterro de resíduos. A Directiva-Quadro da UE sobre Resíduos foi a pedra angular deste esforço. Mas gradualmente desenvolvemos legislação para cobrir muitos fluxos de resíduos – desde a construção e demolição até equipamentos eletrônicos e elétricos; desde esgoto até embalagem. Isto tem impulsionado melhorias constantes na gestão de resíduos. E, em geral, começamos a ver o desperdício como um recurso, e não apenas como um problema. Também vimos uma mudança nas nossas políticas e legislação na última década do “end- of-pipe” para o ciclo de vida completo dos produtos.

Sobre o último 10 anos, temos liderado uma abordagem abrangente para as cadeias de valor do produto chave - em especial plásticos e têxteis - como áreas prioritárias para a transformação. E nós tomamos passos importantes nos últimos anos. Primeiro o – o lançamento do projeto ecológico para melhorar a vida útil do produto através de uma durabilidade melhorada, reparabilidade e reutilizabilidade. Isto veio não só no inovador projeto ecológico para a regulamentação de produtos sustentáveis, mas também na legislação sobre baterias, carros e embalagens. Estes estabelecem requisitos claros para os produtos que são colocados no mercado europeu.

Em outras palavras, eles vão proibir as piores características de design, tirando os produtos menos sustentáveis e menos circulares do nosso mercado. E, a propósito, as empresas japonesas estarão bem envolvidas na fixação desses requisitos. Nosso Fórum de Ecodesign inclui tanto o Conselho de Negócios Japonês na Europa como a Associação de Fabricantes Elétricos do Japão como membros observadores. O bom design está no centro da sustentabilidade. Até mesmo se diz que 80% do impacto ambiental de um produto é definido na fase de design. Mas ao criar este Centro de Design de Futuros Circulares ” aqui na Universidade Shizenkan, você já reconheceu isso.

O design e a produção são o ponto de partida: o momento em que as alterações de baixo custo podem resultar em economias exponenciais e melhorias ao longo da vida útil do produto. Para atores como designers e arquitetos industriais, a circularidade impõe uma série de novos desafios e requer novas abordagens. Por exemplo, eles têm que considerar todo o ciclo de vida dos produtos, edifícios e serviços. Eles devem focar muito mais nos aspectos temporais do –, por exemplo, perguntando como um edifício ou produto vai funcionar e mudar ao longo do tempo. A segunda evolução está ligada ao crescente conhecimento do consumidor e a mudança na mentalidade.

Durante muitos anos, assumiu-se que os consumidores estavam focados apenas na escolha e preço - levando ao que chamamos de sociedade de consumo. Hoje, vemos os consumidores chamando por produtos que não quebram e que podem ser reparados. Isto estava por trás do nosso desenvolvimento do “ Direito de Reparar”. Nós vemos os consumidores – especialmente os jovens – querendo usar um produto, mas não necessariamente para o possuir. E vemos os consumidores comprando e vendendo produtos de segunda mão e remodelados. Tenho certeza de que você reconhece os conceitos que dirigem nossas políticas de circularidade. Eles se encaixam perfeitamente com o conhecido japonês 3 -R framework - reduz, reutiliza, recicla. A União Europeia deu grandes passos na legislação para permitir uma transição circular.

Mas como estamos fazendo na tradução da regulamentação para a realidade? Bem, os indicadores de circularidade estão indo na direção certa, mas mais lento do que gostaríamos: ainda geramos 2 gigatonas de desperdício a cada ano,. 23% Resíduos municipais ainda estão em aterros, menos do que 12% dos materiais que usamos são secundários,. e menos do que 1% para matérias-primas críticas; Precisamos acertar a economia para os operadores e investidores.

Esta é a lógica por trás dos nossos planos para a Lei da Economia Circular, que adotaremos no próximo ano. O novo Ato melhorará o funcionamento do Mercado Único Europeu para matérias-primas secundárias e resíduos. Ele irá alvo de blocos de demanda e oferta. Ele simplificará os procedimentos. E isso irá reduzir os encargos administrativos.