Bom dia – Estou encantado de participar do seu evento hoje, infelizmente virtualmente desta vez. Eu penso sobre pagamentos europeus com frequência. Existem muitos paralelos entre esta área específica da minha missão e o objetivo mais amplo da União de Salvamento e Investimentos. Do jeito que vejo, sempre houve um caso para um sistema de pagamentos mais unificado na Europa – faz todo o sentido.
Na Comissão, temos tomado medidas para resolver isso desde que adotamos nossa estratégia de pagamentos de varejo em 2020, onde identificamos medidas para levar a uma maior autonomia de pagamentos na Europa –, mas estávamos perdendo um elemento crucial necessário para mudar a escala em grande escala o – um verdadeiro senso de urgência. A paisagem de pagamentos não mudou da noite para o dia, mas a urgência ao redor dela cresceu rapidamente nos últimos anos. Claramente algo mudou. Acredito que muitos europeus aceitam os pagamentos como garantidos. Ele tem sido visto como um mero utilitário por muito tempo graças a parceiros previsíveis com conhecimentos e capacidades significativos em que podemos confiar.
O mundo em 2026 oferece uma perspectiva muito diferente. Os pagamentos tornaram-se uma das prioridades estratégicas mais importantes da Europa, agora deixando de lado a energia, o espaço e as telecomunicações na lista de infra-estruturas críticas que não podemos deixar à discrição dos operadores de países terceiros. Isto não é mais apenas sobre conveniência ou inovação; é sobre resiliência, autonomia e confiança. Num ambiente geopolítico mais incerto, a Europa não pode dar- se ao luxo de depender excessivamente de atores externos para os sistemas que sustentam a sua vida econômica diária. Então, eu olho para o ecossistema de pagamentos com grande respeito pela sua adaptabilidade, e por como você está adotando as mudanças que a Europa precisa.
O panorama europeu dos pagamentos sofreu uma transformação significativa ao longo da última década, definida por uma tripla mudança na regulação, tecnologia e estratégia. Do nosso lado, como reguladores, trabalhamos para ficar à frente da curva e escutamos o setor para entregar frameworks como SEPA, Pagamentos instantâneos e nossa recente atualização da Diretiva e Regulamento de Serviços de Pagamentos. Neste último, nossas novas regras reduzirão a fraude e promoverão a inovação, assim como permitirão uma igualdade de condições entre diferentes métodos de pagamento para trazer uma paisagem mais competitiva no nosso ecossistema de pagamentos, incluindo para os membros do EMPSA.
Do lado da indústria, graças a muitos de vocês aqui hoje, o salto na tecnologia tem sido espantoso. Nós mudamos de um mercado dominado por ciclos de compensação de plástico físico e de vários dias para uma era de pagamentos instantâneos por padrão. Os pagamentos tornaram- se a infraestrutura invisível da economia europeia, mais rápida, mais barata e mais integrada do que nunca. Esta mudança também é um claro reflexo do espírito empreendedor do nosso setor de pagamentos europeu, que todos vocês representam tão valorosamente.
Também quero elogiar muitos de seus membros aqui hoje no recente Memorando de Entendimento assinado entre o EuroPA e o EPI para se tornar interoperavel. É encorajador ver que a ambição compartilhada do – a criação de um ecossistema de pagamentos soberano e pan- europeu o – transcende as nuances das respectivas abordagens operacionais. E isso me leva à terceira grande mudança na estratégia do – do espaço de pagamentos. O memorando de convenção é a prova de que estamos agora nos movendo para território urgente, onde decisões que anteriormente poderiam ter enfrentado atrasos ou discussões intermináveis estão sendo feitas com rapidez e com um objetivo comum à vista.
Este é o momento para ser ambicioso: construir um ecossistema europeu de pagamentos que cresça com a força da inovação europeia, do capital europeu e da tecnologia europeia. O acordo que você alcançou serve como prova do que pode ser alcançado quando aspiramos a uma escala verdadeiramente europeia.
Este espírito de cooperação é particularmente vital à medida que trabalhamos para entregar a União de Economias e Investimentos, e eu reconheço seus esforços para estabelecer um parâmetro de referência que outros setores fariam bem em seguir. Para isso, convido esta associação e seus membros a continuar compartilhando suas insights concretos. Precisamos de sua expertise para identificar as alavancas mais eficazes para puxar enquanto trabalhamos juntos para este objetivo comum vital.
O ecossistema de pagamentos da Europa já mostrou o que é possível quando a inovação se encontra com a cooperação. Em todo o continente, milhões de europeus estão usando tecnologias projetadas, desenvolvidas e confiadas aqui na Europa, provas de que nossos inovadores têm o talento, a ambição e a capacidade de liderar. O que você está construindo não é apenas conveniente e competitivo; é seguro, resistente e enraizado em valores europeus. E num mundo onde as dependências são cada vez mais escrutinadas, a capacidade de confiar em nossos próprios pontos fortes tornou- se uma necessidade estratégica. O seu trabalho também está enviando um sinal poderoso além do setor de pagamentos. Quando os jogadores europeus se reúnem, alinham padrões e pensam em escala continental, eles criam valor real para as empresas que buscam crescimento, para os cidadãos que procuram soluções confiáveis e para uma economia que precisa de investimento, eficiência e confiança. Este é o caminho para a Europa: cooperação que constrói escala, inovação que impulsiona a competitividade e ambição que transforma a tecnologia europeia em liderança global.
Que este ecossistema seja um exemplo para outras indústrias: que ao trabalhar em conjunto, a Europa não perde a diversidade do & mdash; ele multiplica a sua força. E se continuarmos neste caminho, a Europa não só irá acompanhar a mudança, mas ajudará a defini- la. Concluo desejando- lhe um dia produtivo de discussões.
