Senhoras e senhores,. Invitos distinguidos, Estou encantado por me juntar a vocês esta noite. Acabei de marcar 12 meses no meu papel como Comissário da UE. Tem sido um tempo muito ocupado, estimulante, desafiador e recompensador. E no último ano algumas coisas ficaram muito claras para mim. Em primeiro lugar, construir uma União Europeia mais competitiva, sustentável e resistente é um esforço da sociedade inteira.

Não podemos ter sucesso a menos que todos e cada ator façam a sua parte. Os setores de varejo e comércio eletrônico certamente têm um papel crucial. Todos os dias, milhões de europeus interagem com seus serviços—freqüentemente sem sequer pensar nisso. Você é uma ponte entre produtores e consumidores, entre inovação tecnológica e comportamentos diários, entre o mercado global e as comunidades locais. Esta visibilidade traz responsabilidade. Mas também traz a oportunidade: moldar diretamente os comportamentos, expectativas e mercados que irão determinar se a Europa atende a sua 2030 e 2050 metas de clima e circularidade.

Hoje, gostaria de falar sobre como os varejistas, mercados, fornecedores de logística e o setor de comércio eletrônico mais amplo podem ser atores centrais na implementação das prioridades da Comissão & mdash; transformando a ambição política em mudança prática e mensurável. O primeiro ponto é talvez o mais intuitivo, mas também o mais poderoso: o varejo e o comércio eletrônico influenciam diretamente o que e como as pessoas compram. O novo quadro de sustentabilidade da Europa, incluindo o Regulamento de Ecodesign para Produtos Sustentáveis, as regras contra o lavagem verde e alegações ambientais enganosas, e o próximo passaporte de Produto Digital, o & mdash;, é projetado para capacitar os consumidores. Mas a legislação por si só não pode mudar os padrões de consumo sem a cooperação daqueles que moldam a experiência do consumidor. Através da colocação do produto, informação ambiental transparente e marketing responsável, você pode: Guia os consumidores para produtos duráveis, reparáveis e eficientes em termos de energia.

Faça da sustentabilidade a escolha padrão por design, não um nicho caro. Use insights comportamentais— tais como nudging verde— para tornar as opções mais fáceis para o clima. Mudanças comportamentais e capacitação do consumidor são ferramentas fundamentais para alcançar nossos alvos. E isso torna sua capacidade de influenciar o mercado inestimável. Quando os varejistas decidem priorizar alternativas sustentáveis, todo o mercado muda de fabricantes para fornecedores de logística para serviços de reparação. Seu papel não é apenas cumprir com a regulação.

É para ajudar os cidadãos a navegar pela transição sustentável de uma forma acessível, confiável e conveniente. A segunda contribuição é muito menos visível, mas tão crítica. Atrás de cada produto encontra- se uma complexa cadeia de suprimentos – que você conhece melhor do que a maioria. Precisamos reduzir nossa exposição às cadeias de suprimentos vulneráveis –, aumentando assim nossa competitividade. E também reduz a pegada ambiental dessas redes globais. Isto inclui eficiência de recursos, redução de carbono, prevenção de resíduos e diligência em todas as cadeias de valor.

As empresas de varejo e comércio eletrônico podem acelerar este progresso. Por exemplo, a colaboração com fornecedores pode melhorar a sustentabilidade do produto. E como você sabe, grandes varejistas têm uma alavanca significativa sobre suas redes de fornecedores. Ao definir expectativas ambientais mais elevadas, fornecer orientação técnica e recompensar a inovação, você pode remodelar as cadeias de suprimentos em setores— de têxteis e eletrônicos para alimentos e bens domésticos. A logística sustentável também é a chave. O seu setor pode contribuir de várias formas, incluindo implantando frotas de entrega de baixa e zero emissões.

Com a revisão da regulamentação de Embalagens e Resíduos de Embalagens, a Europa está entrando numa nova era de responsabilidade de embalagem. Você pode ajudar a dirigir esta transição, através de. eliminando as embalagens desnecessárias, escalonamento de sistemas reutilizáveis e recarregáveis,. projetar embalagens que sejam genuinamente recicláveis, e criando logística reversa eficiente para a recuperação do material. Nenhum outro ator na Europa tem uma influência direta sobre o design, quantidade e reciclabilidade das embalagens como o seu setor. Sua liderança é essencial para alcançar os objetivos da UE em matéria de redução de resíduos.

Uma terceira área onde sua contribuição é vital é o desenvolvimento de modelos de negócios circulares. A Comissão está determinada a acelerar a transição de um sistema linear “ take- make-dispose” para um sistema que mantém produtos e materiais em uso o mais tempo possível. As empresas de varejo e comércio eletrônico já são pioneiras nesta área. Mas o potencial não explorado é imenso. Mercados de segunda mão, esquemas de comércio e programas de remodelação certificados mantêm os produtos em circulação e reduzem a demanda de materiais virgens. À medida que esses serviços crescem, eles também oferecem opções mais acessíveis para os consumidores.

Além disso, os consumidores estão cada vez mais procurando acesso ao invés de propriedade do & mdash; para tudo, desde a moda até eletrônica até eletrodomésticos. Estes modelos reduzem o desperdício, aumentam a reparação e manutenção e constroem relacionamentos de clientes de longo prazo. Sob o novo quadro Direito de Reparação, reparar produtos deve tornar- se mais fácil do que substituí- los. Novamente, os varejistas podem liderar o caminho. As empresas que abraçam isso terão relacionamentos mais longos e mais próximos com seus clientes, além do breve momento de compra.

A circularidade passou de ser uma escolha ambiental para uma necessidade econômica. As empresas que abraçam estes modelos serão mais competitivas, mais resistentes à volatilidade dos recursos e mais alinhadas com a visão de longo prazo da Comissão. Senhoras e senhores,. A transição da Europa para uma União mais competitiva, resiliente e sustentável não será alcançada apenas através da política. Será alcançado através de parcerias entre instituições, indústrias, consumidores e comunidades. O varejo e o comércio eletrônico estão no centro dessas redes.